课题研究背景及意义 论文的技术路线 论文的主要研究内容 论文的结论与成果 课题的展望 1 2 3 生产布局优化 生产线平衡 工作标准化 质量管理设计 总体方案 设备管理设计 员工培训设计 供应商管理设计 HC集团实施精益化管理的方案 表4-6 1CC/1AA集装箱角柱封板工位的标准作业指导书 HC集团产品质量信息反馈单 生产成本分析 产品合格 率分析 HC集团精益化管理实施效果分析 生产效率 分析 实施存在的 问题分析 论文的结论与成果 直接经济效益 主营产品的单个平均制造费用 减少104.6元 主营产品的合格率平均提高了4.16% 每个月利润平均增 加了56340元 主营产品的生产效率平均提高了10.64% 敬请各位老师和同学 对论文提出宝贵意见 谢 谢!
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