户精准医疗器械类翻译

　　机器翻译：1947年，美国数学家、工程师沃伦·韦弗与英国物理学家、工程师安德鲁·布思提出了以机器进行翻译（简称“机译”）的设想，机译从此步入历史舞台，并走过了一条曲折而漫长的发展道路。此后65年来，机译成了国际学界、商界甚至军界共同角逐的必争之地。机译是涉及语言学、数学、计算机科学和人工智能等多种学科和技术的综合性课题，被列为21世纪世界十大科技难题。与此同时，机译技术也拥有巨大的应用需求。认为在日常生活中人们除了使用语言

　　户精准医疗器械类翻译从上世纪80年代中期开始，基于语料和多引擎机译方法的广泛运用，机译系统的性能和效率有了明显提高，各式各样的翻译软件如雨后春笋般问世，而互联网的普遍应用，则使在线翻译成了当今机译的重头戏。机译分为文字机译和#机译。在文字机译方面，谷歌目前处于领先地位。在#机译方面，谷歌也处于领先地位。凯恩斯的《就业、利息与货币通论》是非常难读的一本书机译消除了不同文字和语言间的隔阂，堪称高科技造福人类之举。但机译的质量长期以来一直是个问题，尤其是译文质量，离理想目标仍相差甚远。中国数学家、语言学家周海中教授认为，在人类尚未明了大脑是如何进行语言的模糊识别和逻辑判断的情况下，机译要想达到“信、达、雅”的程度是不可能的。 这一观点恐怕道出了制约译文质量的瓶颈所在。则容易使目标文本佶屈聱牙、晦涩难懂

　　罗新璋：传神，像临画一样，形似神似浑然一致。我记得自己在北大上学时，就读了傅译的作品，一读之下惊为天人，所以我又马上到图书馆找了外文原版来读，对照之下我发现傅雷的翻译公司实在是太精妙了，于是我便将傅译作品全部研究了一遍。举个小例子，在《约翰·克里斯朵夫》当中有一句话，原文是“他自己感觉是个被误认的天才”，傅雷把这句话翻译公司成“他自己感觉怀才不遇”，这就没有硬要按照原文来译，而是用了中文的成语。另外，他对翻译公司的要求是行文流畅，用字丰富，讲究色彩变化，而且他讲究用字不重复，比如在原著中两次出现表示“难过”的法语单词，他却在译文中用“悲哀”和“苍凉”来区分，什么心情用什么字，很有讲究。

　　主要标准：翻译是语际交流过程中沟通不同语言的桥梁。一般来说，翻译的标准主要有两条：忠实和通顺。忠实：是指忠实于原文所要传递的信息，也就是说，把原文的信息完整而准确地表达出来，使译文读者得到的信息与原文读者得到的信息大致相同。通顺：是指译文规范、明白易懂，没有文理不通、结构混乱、逻辑不清的现象。他“追求神似而非形似”的风格

　　例如在英语世界影响力甚广的李锐、高行健、韩少功、阎连科以及获年诺贝尔文学奖前的莫言等文学家，在国内的关注度或受读者欢迎程度却比不上韩寒、郭敬明等畅销小说家或余秋雨这样的散文家。

　　户精准医疗器械类翻译翻译派别：实践产生理论，欧美许多#的翻译理论是五花八门的。从大的方面来看，可以分为两大派：一派是翻译可能论，一派是翻译不可能论。其实，完完全全百分之百的可能是没有的，完完全全百分之百的不可能也是没有的。世界上一切翻译活动都是在这两个极端之间进行的。欧洲许多著名的人物，比如马丁·路德、M.阿诺德、F.W.纽曼、J.B.波斯特加特、H.白洛克、 Fr.R.诺克斯、V.那巴可夫等等，都对翻译提出了自己的理论。据《开塞尔世界文学百科全书》的意见，这些理论中有些是刚愎自用的。争论：翻译一篇作品或者一段讲话，必然涉及两种语言：一种是原来那个作品或者讲话的语言，德国学者称之为Ausgangssprache(源头语言），英美学者称之为Original或Source language；一种是译成的语言，德国学者称之为Zielsprache（目的语言），英美学者称之为 Target language。二者之间总会或多或少地存在着差距。因为，从严格的语言学原则上来讲，绝对的同义词是根本不存在的。一个翻译者，不管水平多么高，也只能尽可能地接近源头语言，而不可能把原意和神韵完全传达过来。翻译者的任务就是处理两种语言之间的关系。或者通过一些上义词“瞒天过海”。但是这个时候出来的译文就总会让听众觉得不到位

　　户精准医疗器械类翻译关于翻译工作，一般的看法是，逻辑的抽象的东西，比如说数学、物理、化学等等著作，翻译起来比较容易。但是也有含义转移的危险。重在故事情节的作品，比如浅薄平庸的小说之类，翻译起来也比较容易。重在说理或鼓动的作品，比如格言诗、论战文章、#演说、有倾向性的剧本，以及讽刺文学等等，翻译起来也不十分困难。但是重在表达感情的高级文学作品，翻译起来就极为困难。在这里，翻译或多或少只能是再创作，只能做到尽可能地接近原作，原作的神韵、情调是无论如何也难以完全仿制的。特别是源头语言中那些靠声音来产生的效果，在目的语言中是完全无法重新创造的。除了翻译可能与不可能的争论之外，还有直译与意译的争论。这种争论在欧洲也有很长的历史，但在中国尤其突出。有时并没有增强或减弱的作用

　　不是曾有不懂行的人在同传向其索取会议发言材料的时候答曰：“你们不是做同传的嘛，拿到材料还做啥同传！”这样超乎想象的蠢话嘛！所以什么情况都有可能出现。具体到同传箱看不见现场的情况，如果事先知道，尽量调整到一个能够看到现场的位置，如果事先不知道，或者沟通失败，要委曲求全，那就退而求其次，要求在同传室架设监控器，*好有两个，一个是给发言人，一个给幻灯片屏幕，这样可以弥补一点不在现场的缺憾。

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