天津天津环湖医院(天津脑系科中心医院)

　　天津市环湖医院是1988年建立的、以神经外科为特色的市属医院，1992年增名为天津市脑系科中心医院。1993年成立了天津市神经外科研究所。1995年被评为三级甲等医院，1998年被评为天津市“十佳”医院。

该院现有占地面积18,480平方米，建筑面积25,427平方米，其中门、急诊建筑面积3,981平方米，住院部建筑面积9,478平方米。

　　医院现有职工794人，其中专业技术人员645人，取得硕士以上学位者35人，副高级职称以上者91人，中级技术职称者174人。医院开放床位508张，设备总值1.2亿元。年住院病人9,000余人次，年门诊量10万余人，每年开展大、中型手术2,000余例。

医院文化及管理
　　医院在只达石院长的领导下，全面实施现代医院管理体制，坚持素质教育，全面科学化地推进多样化、互动、意寓性的教育方式，使职工在思想政治、科学技术、身体心理素质等方面全面提高。医院强调文化建设，用先进的文化去教育人、塑造人，运用文化的力量和方式对医院进行管理，形成开放性、创新性、多元性的医院文化。在学习了《谁动了我的奶酪》后，使全院职工有了危机感和责任感。之后又借鉴《24只胡萝卜的管理》，完善医院激励机制。用充满智慧的赏识激励机制保障员工热情、提升忠诚度、激发效益，让劳动、知识、人才、创造受到尊敬，受到爱戴。充分体现知识、人才、劳动的价值，使有形的投入得到无形的产出，形成人人以院为家，以院为荣，敬业爱岗，争创一流的群体形象。

　　医院以“质量永恒、诚信无限”为品牌。全面施行 “三级PDCA循环管理”，发挥院级、部门、科级三级管理者领导作用，实施三级质量策划，按照ISO9000质量管理体系要求，将部门和科室的管理规范化，通过内审以达到质量改进目标。

　　医院把“赢得顾客，保持顾客”为医院的经营宗旨，全面实施市场营销，将“客户关系管理”（CRM）及“项目管理”（PM）运用到医院，实施经营战略性管理，将人力、财力、及各科室的优势发挥到最大化。

天津市脑系科中心医院为实现与世界一流水平医院接轨的目标，将已新院容、新体制、新风貌和独具特色的医院文化展现在世人面前，以一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的服务诚挚地奉献给国内外朋友。